王先生
EHS管理
2024.01.04更新
34岁|
青岛市|
本科|
5-10年经验
2022.2-至今 山东中集金尔泰供应链科技有限公司 机械制造（安全环保主管）
安全管理：牵头建立安全管理目标，制定指标及考核等级，促使各部门安全目标100%达标保障公司重大安全事故为0
法律法规及制度建设：根据公司实际收集法律法规形成清单；组织制定安全生产规章制度、安全技术操作规程和作业规程
安全教育：建立《年度安全培训计划》，撰写《PPE穿戴管理制度》、《生产物料管理》、《特殊作业要求》等安全要求，并培训考核，监督执行
安全检查：定期组织检查活动，进行安全检查、指导，并提出安全整改意见；对接监管部门（应急管理、环保、市场监督管理等部门）检查，并进行整改；
作业安全、设备设施：危险作业审批管理；特种设备登记建档管理及重要设备设施日常巡查点检
风险分级管控与隐患排查治理：建立制度；指导各部门进行危险源辨识，制定整改、预防措施，避免及降低风险
事故及应急管理：按照“四不放过”参与事故调查分析并制定有效防控措施，形成报告；制定年度应急演练计划，组织开展演练活动；消防设施管理
2019.2-2022.1 福田汽车山东超级卡车工厂 机械/汽车制造（安全工程师）
目标责任：根据集团及工厂要求分解年度安全目标、考核标准完善和优化。
制度建设：健全、完善、优化相关安全管理制度、操作规程
安全教育：组织开展安全宣传培训教育，对新员工、外来施工人员、参观实习等人员进行安全教育，建立一人一档
安全检查：开展危险源辨识，评估。开展安全隐患排查，并跟踪落实整改
事故处理：参与事故处理，并进行调查分析，制定整改方案和安全措施
应急演练：编制应急预案，组织开展应急演练及年度演练计划的实施跟踪
职业健康：组织开展有害因素检测，职业健康体检，完善职业健康档案
体系完善：持续完善安全生产标准化、职业健安全管理体系运行维护工作
2017.5-2019.1 中裕机电设备有限公司 机械/设备/重工（项目经理）
1.协同业务组实地勘察项目，并做好项目所需物资计划准备，提报生产计划
项目开展过程中与甲方做好沟通协调，确保项目顺利开展，按时交付
成功交付案例：山东惠发食品股份有限公司、潍坊誉洲食品有限公司、潍坊远大铸造有限公司等废气处理项目，达到甲方预期，项目顺利交付
2014.2-2017.5 南京民光油管有限公司 机械/汽车制造（生产调度）
下发生产计划，负责零部件日常调度、库存控制；
做好生产过程调度，保证产品保质保量按时完成、交付
负责外协产品过程调度
物流仓储配送调度，保证产品质量及交货及时率
环保检测,EHS管理,核力/火电
2023.05.08更新
